【ワールドクラスのオンサイト（一社）研修】
CAPM®認定試験対策

コース番号：537C
日数：3日間
形態：ワークショップ
PDU：23PDU (Ways of Working: 23PDU, Power Skills: 0PDU, Business Acumen: 0PDU)

コース内容  »

研修コースの概要

このCAPM®認定試験対策コースでは、CAPM®（Certified Associate in Project Management）試験に備えるための知識を習得します。PMBOK®ガイドの重要な用語、ツールおよび技法を深く理解することができます。そして、23時間のプロジェクトマネジメント教育を修了して受験資格を取得できます。このCAPM®認定試験対策講座を受講することにより、あなたのプロジェクトマネジメントのキャリアをスタートさせ、プロジェクトマネジメント・スキルの有効性を高めましょう。

Project Management Institute

次のことができます

  • 受験に必要な23時間/PDUを取得しながら、CAPM®試験に合格するための準備をする
  • PMBOK®ガイドのプロセスと知識領域を理解する
  • プロジェクト・ライフサイクルの重要なステップを特定する
  • 試験に合格するために、PMBOK®ガイドのツールと技法を確認する

下記の特典があります

  • CAPM®模擬試験を3か月間、弊社LMSツールで使用可能です。

コースの対象者

プロジェクトマネジメントの基礎知識を身につけたい方で、CAPM®試験合格を目指している方

  • CAPM®試験の受験資格を得るには、高校以上の教育機関の卒業が必要であり、PMI®が定めるプロジェクトマネジメント教育の要件を満たす必要があります。このコースを修了することで、プロジェクトマネジメント教育の要件を満たします。

コース内容

1. プロジェクトマネジメントの基礎とコアコンセプト

  • さまざまなプロジェクトのライフサイクルとプロセス
  • プロジェクトマネジメント計画
  • プロジェクトの役割と責任
  • 計画された戦略やフレームワークに従い実行する方法の決定
  • 一般的な問題解決ツールと手法

2. 予測型で計画ベースの方法論

  • 予測型で計画ベースのアプローチを使用するのが適切な場合
  • プロジェクトマネジメント計画のスケジュール
  • 予測型で計画ベースのプロジェクトのプロジェクトマネジメントの文書化

3. 適応型のフレームワークと方法論

  • 適応型アプローチを使用するのが適切な場合
  • プロジェクトのイテレーションを計画する方法
  • 適応型プロジェクトのプロジェクトコントロールを文書化する方法
  • 適応型計画の構成要素
  • タスク管理ステップを準備して実行する方法

4. ビジネスアナリシス・フレームワーク

  • ビジネス分析(BA)の役割と責任
  • ステークホルダーとのコミュニケーションの実施方法
  • 要求事項の収集方法
  • プロダクトのロードマップ
  • プロジェクトの方法論によるビジネスアナリシス・プロセスへの影響
  • プロダクト納品までの要求事項の検証