組織課題に直結する3つの実践型研修を新規リリース

このたび、企業の現場課題に直接対応できる法人向け研修コースとして、以下の3コースを新たにリリースしました。

いずれもオンサイト研修（企業内研修）や部門別カスタマイズに対応可能で、組織全体の底上げ・変革推進を目的とした実践重視の内容です。

• ① 組織変革や業務改革を推進するリーダー層向けの「変革のマネジメント」。
  　 人とプロセスを統合した変革戦略の立案から、現場で起こる心理的抵抗への対応、変革を定着させるためのコミュニケーションと実行計画までを、ワークショップ形式で体系的に学びます。全社改革、部門改革、プロジェクト変革など、自社テーマを題材にした演習設計が可能です。
• ② 管理職・次期管理職層の育成に直結する「管理者のための育成・評価実務研修」。
  　 評価のバイアスを理解し、公平性と納得感のある評価を行うための考え方、目標設定、フィードバック、1on1の進め方など、管理職として必須となるスキルを実務レベルで習得します。管理職研修・評価制度導入／見直し時の支援研修としても最適です。
• ③ DX推進や開発生産性向上を目的とした技術者・開発リーダー向けの「生成AIによるソフトウェア開発効率化研修」。
  　 生成AIを要件定義、設計、実装、テストといった開発工程にどのように組み込むのかを、演習中心で体験的に学びます。自社の開発環境やAI利用方針を踏まえたオンサイト実施にも対応可能です。

これらのコースはすべて、現場で「使える」ことを重視した演習中心の研修として設計されています。人材育成、組織変革、DX・開発力強化といった経営・事業課題に対し、法人研修としてのお客様向けの導入・組み合わせ設計が可能です。
ぜひ貴社の課題解決にご活用ください。