公開講座
【オンラインライブ研修】PMP®認定試験対策
コース番号:276
日数:5日間
形態:ワークショップ
PDU:35時間/PDU (Ways of Working: 19 PDU Power Skills: 8 PDU Business Acumen: 8 PDU)
研修コースの概要
プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル(PMP®)認定資格は、プロジェクトを適切に管理して完了するための知識、経験、およびスキルを持っていることを証明します。
このPMP®認定試験対策コースは、PMP®認定試験の準備と合格に役立つと同時に、スキルと知識を磨き、プロジェクトマネジメントの専門職での競争力を高めるのに役立ちます。
このコースは、PMI®認定の経験豊富なインストラクターがPMI®公式のコンテンツを教えます。
| 開催日程 |
|
|---|---|
| 時間 | 9:30 - 17:30 |
| 料金 |
|
| 受講形態 |
オンライン
|
下記の特典があります
- PMP®試験に追加されたアジャイルについての基礎を自己学習できます。
(【e-learning】アジャイル講座を3か月間聴講できます。) - PMP®模擬試験を3か月間、弊社LMSツールで使用可能です。
下記をオプションで選択可能です
- 合格率を高めるために、0.5日の直前試験対策講座を個別に設定し、録画したデータを受験までアクセス可能とします。
- 個別に申し込みを行う受験費用を当講座と併せてお支払い頂く事が可能で、講義費用、受験費用を別々に費用申請する手間を省く事が可能になります。
- 英語での受験申請を行うサポートを行います。
コースの対象者
プロジェクト・マネジャーとして3年以上の経験を持ち、PMP®試験合格を目指している方
(PMP®の受験申請には、高校や短大卒の場合は5年以上の、4年制大学・大学院卒の場合は3年以上の、プロジェクトマネジメント経験が必要になります。)
【講師による講義研修】コース内容
1. 基礎
- PMP®試験の構成と試験概要との整合性を理解する
- プロジェクトマネジメントの基本概念を説明する
- 共通のプロジェクトビジョンを策定する
- ステークホルダーを特定し、関与させる
- ステークホルダーの期待を整合させる
- プロジェクトガバナンスを定義し、確立する
- プロジェクト・スコープを作成し、管理する
- 価値ベースのデリバリーを支援する
- コンプライアンスを計画し、管理する
- 統合されたプロジェクトマネジメント計画を策定する
- プロジェクトのデリバリー・アプローチ(予測型、アジャイル型、ハイブリッド型)を計画する
- 資源を計画し、管理する
- 財務を計画し、管理する
- 調達を計画し、管理する
- 品質基準を定義し、最適化する
- プロジェクトスケジュールを策定し、管理する
- 知識の転嫁を確実にするために支援する
- コミュニケーションを計画し、管理する
- コンフリクトを管理し、解決する
- プロジェクトチームを率い、動機づける
- リスクを特定し、管理する
- 変更を計画し、コントロールする
- 障害を取り除き、課題を管理する
- 実行中のステークホルダーの期待を管理する
- プロジェクトの状況とパフォーマンスを評価する
- プロジェクトまたはフェーズの正式な終結を実施する
- 継続的改善の技法を適用する
- 組織変更の取り組みを支援する
- 外部ビジネス環境の変化を評価する
PMP® 資格に関する PMI会員特典(会費及び受験費用・優遇制度)
PMI本部会員は、PMP® の受験および更新に必要な費用が優遇されます。
| PMI 本部会費 (初年度) | 139ドル(129ドル+10ドル登録料) |
|---|---|
| PMI会員 | 405ドル(再受験の場合:275ドル) (更新:60ドル) |
| 合計544ドル | |
| 一般 | 555ドル(再受験の場合:375ドル) (更新:150ドル) |
| PMI本部会員には右記の特典があります。 | PMBOK®ガイド(PDF版)無料ダウンロード |
| PMP®に関する最新情報入手 | |












研修コース一覧はこちらCourse
資料請求・お問い合わせContact Us

