【ワールドクラスのオンサイト(一社)研修】
プロジェクトを成功させるファシリテーションスキル

コース番号:394C
日数:2日間(ご希望に合わせた日数・内容のカスタマイズが可能です)
形態:ワークショップ
PDU:14PDU (Ways of Working: 9PDU, Power Skills: 5PDU, Business Acumen: 0PDU)

研修コースの概要

プロジェクトの成功には技術、プロセス、ガバナンス等のプロジェクトマネジメント手法の確立が欠かせないことはよく知られていますが、一方でPM個人のスキルや、チームの人的側面が大きな要素となっていることが報告されています。その中心になるのはコミュニケーションです。このコースではファシリテーションの考え方を理解し、チームの活性化を図り、またプロジェクト内外のステークホルダーと良好な信頼関係を築くためのアプローチ及び手法を学びます。

Project Management Institute

この研修では次のスキルが習得できます

  • チームの活性化とプロジェクトの成功のためのファシリテーションスキル
  • プロジェクトマネジメントを補完するプロジェクト・ファシリテーションのアプローチ
  • 短時間に効果をあげるプロジェクトミーティングの準備、実践法
  • プロジェクトの様々な場面において利用できる効果的なファシリテーションスキルとツール

この研修の対象者

ステークホルダーマネジメントやプロジェクトコミュニケーションのスキルアップのために、ファシリテーションの手法や効果を学びたいと考える方。

コース内容

ファシリテーションとは

  • プロジェクト・ファシリテーションとミーティング・ファシリテーション
  • ファシリテーターの役割
  • ファシリテーションスキル

プロジェクト構造とプロジェクト・ファシリテーション

  • プロジェクトの構造分析とバリューチェーン
  • ステークホルダーとファシリテーション
  • プロジェクト・ファシリテーションのツールセット

効果的な会議とミーティング・ファシリテーション

  • 良い会議、悪い会議
  • ミーティング・ファシリテーションのプロセス
  • ミーティング・ファシリテーションのツールセット

プロジェクト・ファシリテーションの実践

  • プロジェクト・ファシリテーションの応用
  • ケーススタディ

コースのまとめ

コースの演習

このコースでは、ミニ演習を通して下記について学びます。

  • ファシリテーターの適性
  • プロジェクトの見える化
  • 良い会議・悪い会議
  • セッションデザインとアジェンダ
  • アクティブリスニング
  • プロジェクト・キックオフ(オプショナル)