公開講座
【オンラインライブ研修】1日で学ぶプロジェクトマネジメントの基礎

コース番号:4621
日数:1日間
形態:オンライン
PDU:7PDU (Technical: 4PDU, Leadership: 2PDU, Strategic&Business: 1PDU)

研修コースの概要

この1日のプロジェクトマネジメントの基礎コースでは、計画から実行まで、プロジェクトマネジメント・プロセスの全容を学習します。成功につながる環境を作るために、スキルセットとツールを組み合わせ、プロジェクトを実行する必要があります。

このコースでは、組織内でプロジェクトマネジメントのベストプラクティスを実装するスキルを提供します。

  • Project Management Institute
開催日程
  • 2022/5/20(金) 受付終了
    (早割適用締切:4/20(水))
  • 2022/8/22(月) 受付中 (早割適用締切:7/22(金))
時間 9:30 - 18:00
料金
  • (早割/税込価格) 51,150円
  • (通常/税込価格) 55,000円
受講形態 オンライン
  • ※本講座は、ご自宅や会社から、インターネットを利用して講義をリアルタイムで受講する形式のオンラインライブ研修です。お申込前にかならず「オンラインライブ研修について」をご一読いただき、受講環境についてご確認ください。

この研修では次のスキルが習得できます

  • プロジェクトを成功させるための計画を立てる
  • プロジェクトスコープの要点をまとめる
  • プロジェクトライフサイクルの要素を識別する
  • 計画したステップを実行する

この研修の対象者

特別な経験は必要ありません。

コース内容

プロジェクトマネジメントの用語と概念

  • プロジェクトマネジメントの用語
  • プロジェクトの制約
  • プロジェクトマネジメントのライフサイクル

プロジェクトスコープの定義

  • プロジェクトの妥当性と開始
  • プロジェクトの目標と目的

作業の特定と見積り

  • ワーク・ブレークダウン・ストラクチャー(WBS)
  • プロジェクトの見積り
  • 三点見積り

作業のスケジュールとタイムラインの作成

  • ネットワークダイアグラム
  • ガントチャート

作業の委任とプロジェクト計画のベースライン

  • リリース計画
  • タスクの委任
  • プロジェクト計画のベースライン

プロジェクトの実行とコントロール

  • 進捗の監視
  • 進捗の分析
  • 修正
  • コミュニケーションの状況

プロジェクトの終結

  • 教訓
  • プロジェクトの終結

演習の内容

ケーススタディと小グループでのワークショップを通じて、1つのプロジェクトを計画・遂行します。

  • 5Wマインドマップを使ったブレーンストーミング
  • WBSの作成
  • ネットワークダイアグラムの作成
  • 教訓