グローバルプロジェクトマネジメントの基本~異文化・リスク・契約~
コース番号:423G
日数:2日間(ご希望に合わせた日数・内容のカスタマイズが可能です)
形態:ワークショップ
PDU:14PDU (Technical: 9PDU, Leadership: 4PDU, Strategic&Business: 1PDU)

研修コースの概要

グローバル化が優先課題となっている、EPC(エンジニアリング・プロキュアメント・コンストラクション)プロジェクトを例にして、日本国内だけで完結するプロジェクトと何が違うのか、その違いを乗り越えてプロジェクトを成功させるには何が必要かを学びます。また、違った文化の背景を持つ利害関係者と効果的にコミュニケーションを図るために必要な考え方についても学びます。

Project Management Institute

この研修では次のスキルが習得できます

  • 文化的背景の違う人々と一緒に仕事をするために気をつけることは何か
  • グローバルプロジェクトに特有なリスクとして、何に注意すべきか
  • 契約社会に属する人たちと仕事をするとは、どういうことなのか
  • グローバルプロジェクトでは、追加、変更管理をどう実施すべきか

この研修の対象者

グローバル化展開するプロジェクトに携わる技術者で、日本人以外と仕事を経験する機会が全く無いまたは少ない方が対象です。

コース内容

グローバルプロジェクトとは

  • グローバルプロジェクトの定義
  • ローカルプロジェクトとの違い
  • グローバルプロジェクト特有の課題

グローバルプロジェクト特有のリスク

  • リスクマネジメントのプロセス
  • リスク識別の観点
  • 典型的なリスクの紹介

異文化の理解と効果的なコミュニケーション

  • 文化(カルチャー)の及ぼす影響
  • 時差と距離に対処するためのコミュニケーション
  • グローバルプロジェクトを担当するリーダーに要求される資質

各フェーズの特徴と考慮点

  • 契約前受注活動
  • 受注後の計画プロセス
  • 遂行とモニタリング/コントロールプロセス
  • クロージングプロセス

受講者の声

「グローバルマネジメントの素地を固めるには十分の内容。グローバルマネジメントの雰囲気を感じ取れた(リアリティがあった)。」

「海外ビジネスで疑問に思っていた事を明確にできた。」

「日本であまり教えない異文化理解について内容を理解できた。」

「講義の内容より、講師が豊富な経験を持っていることが良く分った。例も具体的で分りやすかった。」

「インストラクターの知識・経験が豊富でとてもためになった。同じようなコースがあればまた受講したい。」

「受講前はノウハウを学ぶという思い込みがあったが、『考え方』を学ぶという内容であり、現場を意識して取り組む事ができ、非常に有意義だった。」

「コミュニケーションの難しさについての内容が含まれた講義で実際にグループワークを行う事によって、その難しさにも気付け、スキル向上にもつながったと思う。」