受講者の声

「松山氏のパワフルな語りが大変魅力的でした。テクノロジストが育つポイント、根本信条を育てる方法等、ベースとなる考え方を仕入れることが出来ました」

「優秀なエンジニアの育成においても、その根底として「人間力」の育成が重要であることを改めて認識。どうしてもスキル向上に力点を置きがちであるが故、視点を戻すのに有効であった」

「熱いお話ありがとうございました。特にＩＴプロへのインタビューが重宝です」

「閉塞感に負けずに、との熱いメッセージが良く伝わりました」

「タイトルがマネジメント層（上の人）向けかと思っていたが、若手（部下層）にも為になる内容で充実していた」

ホワイトペーパー：成功するリーダーシップ

【満席御礼】
おかげさまで本セミナーは満席にて開催終了いたしました。
ご来場ありがとうございました！

2012年6月4日に 無料セミナー「ITアーキテクトの重要性とその育成方法 ～日米の成功事例から学ぶ～」を開催いたします。
ぜひご参加ください！

無料セミナー

無料セミナー
生き残るITプロフェッショナル像とその育成方法
～キャリアマネジメントは誰の責任か～

激動のIT業界の中で、

幅広い国際的なビジネス経験を持つ講師が、米国で技術者、マネジメント、人事部門、コンサルタントを対象にフィールドインタビューを実施した内容を基に、熱く語ります。

日程　　2010年8月30日（月）

時間　　15：00～17：00

会場　　弊社セミナールーム　　　地図

講師　　松山　良
ラーニング・ツリー・インターナショナル講師
メタ・コア・コンピテンス代表

受講料　無料

 

松山　良（まつやま　りょう）プロフィール

SITA(国際航空通信機構のちにネットワーク部門がIPOを実施してEquantとなる)の日本支社に10年勤務。主にネットワークの品質向上プログラム(99.9999%実現)の開発·実施を成功に導くと共に、顧客のメインフレームシステムの接続テストの承認プロセスを確立するなど数々のプロジェクトを達成。

1989年にアメリカ·ジョージア州アトランタのEquant本部に転勤し、ネットワーク·プロジェクトマネジメントグループのマネージャとして、ネットワーク·コントロール·センタの大統合プロジェクトを達成。また、ネットワーク·エンジニアの技術向上委員会の副委員長として世界最大のITネットワークのヒト·モノ·スキル·プロセスの向上·改善に尽力する。

現在は独立し、幅広い国際的なビジネス経験を活かし、ビジネスコンサルタントとして多方面で活躍する。

 

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