プロジェクトマネジメント：
成功のための技能Ⅱ -遂行-
コース番号：297M 2日間
研修コースの概要
プロジェクト管理は、適切な計画と遂行時の管理の両面が必須です。このコースでは、プロジェクト遂行をどのようにコントロールしていくかに焦点をあてています。最初にコントロールするための準備や基本的な考えをおさえたうえで、プロジェクト遂行の各局面をプロジェクトマネージャとしてどのように管理していくか、リスク認識や活動内容を考えて行きます。講義だけでなく、ワークショップでの活動も併せて「実務で使える」ヒントを得ていただくことを目指します。
この研修の対象者
ITSSのレベル3～4の方が対象です。リーダレベルのプロジェクト管理経験があり、要求される品質の成果物を予算内、期間内に納入するために、効果的なプロジェクトコントロールのスキルを身に付ける必要がある方々に最適のコースです。
スケジュール
第1日
実行コントロールの確立
- 実行ガイドライン
- 達成度の測定基準
- 変更管理手順
- 品質の確保
- 外部委託
コントロールの基本
- コントロールは重要
- 監視
- 分析
- 修正
第2日
プロジェクトの効果的な遂行
- キックオフミーティング
- モニタリング
- プロジェクト報告
プロジェクトフェーズ毎の管理
- 要件定義フェーズ
- 設計フェーズ
- 構築フェーズ
- テストフェーズ
プロジェクトの終了
- プロジェクトの完了手続き
- プロジェクトの評価・反省
実習の内容
- 外部委託の課題
- プロジェクトの修正
- 状況の把握
- プロジェクト実行時の重要タスク
担当講師のコメント
プロジェクトの遂行に当たっては、しっかりとした計画を立てても、日々新たな問題が発生してきますよね。プロジェクト遂行時の管理では、いかに適切にかつタイミングよく、状況の把握を行うか、また、リスクを認識したうえで対応策の検討・実施を行っていくか、監視・分析・修正のサイクルを切れ目なく回していくことが重要です。
皆さんがこれから担当するプロジェクトを、これまでより少しでも巧く遂行したいと考えるなら、コースに参加してみませんか。同じ悩みを持つプロジェクトマネージャとのワークショップでの意見交換も大変に貴重なものとなります。
プロジェクト管理の基礎知識、プロジェクト・リーダーまたはプロジェクト・マネージャの実務経験の無い方は参加をご遠慮下さい。
